雅安文旅集團迅速學習傳達貫徹 市委五屆六次全會精神

11月5日下午，雅安文旅集團召開專題會，迅速學習傳達貫徹市委五屆六次全會精神，研究貫徹落實意見。集團公司班子成員、各子公司和集團部門負責人共20余人參加會議。

會議指出，全會目標明確、主題鮮明、路徑清晰、意義深遠。文旅集團上下要把學習宣傳貫徹市委五屆六次全會精神作為當前和今后一個時期的重要政治任務，將思想和行動統一到市委全會精神上來，深刻領會把握全會的內涵實質，搶抓“一區一地”建設重大機遇，在市委的堅強領導下，認真學習領會、找準著力重點、細化落實措施，在推動發展上下功夫，堅持“一把手”帶頭干在一線，統一思想行動，凝聚改革合力，提高工作效率，以實干助推全會精神落地見效。

會議強調，要以時不我待的緊迫感、苦干實干的硬作風，努力把學習成果轉化為工作舉措和履職成效。一是深入實施國企改革深化提升行動，做強實體經濟，統籌整合資源，整頓合并弱小子公司，提升標準化管理能力，不斷增強企業核心競爭力；培育發展新興產業，與重慶初好集團合作拓展低空觀光娛樂、低空物流配送、飛行培訓等新業態，積極搶占低空經濟制高點；依托農旅公司，深化兩地農文旅合作，發展特色種植業，打造集農產品銷售、采摘、觀光、研學實踐為一體的農文旅融合示范點；依托川藏醫藥公司，圍繞“文旅＋醫養康養”探索合作新路徑，打造川藏藥事服務中心及配送中心；依托環科公司，發揮雅安唯一一家“國字號”環境科技企業優勢，積極拓展環保科技業務；以十里梅香·茶源、梨鄉山居為載體，與西藏凈云集團等企業合作，推動地產項目向醫養康養產業轉型，吸引西藏居民來雅置業安居，助力打造“涉藏地區后花園、安家康養首選地”；優化內部治理結構，積極探索推進職業經理人管理制度，建立健全全員考核和不勝任退出機制，提高運營效率；強化風險管理，落實好巡察整改工作，加強內部審計監督，對財務、運營等關鍵環節嚴格把控，防范債務風險，守牢安全生產和生態環保底線，確保安全穩定發展。二是做強做精主責主業，借文旅大會東風，運營好1869演藝中心、夜游青衣江、蒙頂山景區、梅花谷·精靈樂園、熊貓運動夢工場、酒店等業態，加快推進“胖達星球”主題樂園、1869配套商業街等配套項目，強化《熊貓歸來》實景劇營銷，不斷豐富川藏線旅游產品供給，提升“綠美雅安，熊貓家園”的知名度和影響力。三是打造川藏線文旅IP，搶抓“一基地、一平臺、一走廊”建設機遇，依托“雅雅安安”城市IP，聯合318沿線城市，挖掘特色文化內涵，推動“川藏有禮”系列文創產品設計與研發；擦亮熊貓IP，策劃大熊貓主題旅游線路，依托“一中心三平臺”，整合旅游產品和要素，做好內容策劃、營銷推廣和運營服務，為游客提供吃住行游購娛“一站式”旅游服務，建立品牌共塑、市場互動、客源護送機制，為雅安高質量發展貢獻文旅力量。

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