現場協調解決施工問題 加快推進項目建設進度 集團公司董事長主持召開高頤闕項目推進會

為加快高頤闕項目建設進度，2019年6月19日上午9點30分，集團公司董事長周萬平在施工現場，主持召開了項目推進會議。集團公司副總、置地公司執行董事王躍，蜀天開發建設公司總經理謝松等相關人員參加會議。

周萬平在聽取了蜀天開發建設公司對項目各項工作開展情況的匯報后，針對項目施工現場出現的停工現象、工期滯后等問題提出了嚴肅批評，要求項目業主和施工單位的管理人員深刻反思，全身心投入到項目中，要提前謀劃施工組織方案，只能做加法，趕前不趕后，必須確保12月底完成項目建設。

周萬平指出：高頤闕項目承載著市人民殷切的希望和市委市政府的重托，當前項目建設過程中遇到了不少的困難，希望參建各方要提高政治覺悟、全力以赴、形成合力，統籌好各施工環節，提前謀劃施工措施，形成完整的管控機制，把高頤闕項目建設成樣板工程，展現雅安文化形象。最后，周萬平對各參建單位提出以下要求：

1.施工方必須以高品質、高規格的標準開展施工作業；

2.設計、監理、業主要嚴格把關，施工方要盡快完成細化工期計劃工作，將前期延誤的工期搶回來；倒排工期計劃要掛圖作戰，每天對照落實，未按計劃完成的要及時組織開會分析原因、提出解決方案，確保項目按期完成；

3.建立好溝通、協調機制，參建各方要全力投入到項目建設中，把各項工作做好、做實；

4.文旅公司和雅投公司作為國有企業，要完善決策機制，合法、合規、快速推進各項工作的決策程序，保證流程程序嚴格到位，項目建設工期不延誤。